创业策划书

时间:2024-05-05 06:05:14
创业策划书(通用15篇)

创业策划书(通用15篇)

充实的工作生活一不留神就过去了,面对新的工作,制定好新的目标,立即行动起来写一份策划书吧。相信写策划书是一个让许多人都头痛的问题,下面是小编为大家收集的创业策划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

创业策划书1

1.计划的名称:

O计划

2.计划的目的:

①.提高oppo手机品牌知名度、美誉度。

②.促进直接销售,使目标消费群达成品牌偏好和指定购买。

3.计划的主题:

“爱我中华支持国产就MyOPPO”

4.对象商品:

最新x903

5.计划的内容:

(1)买一送一活动:从10月1日—10月7日,凡在oppo手机专卖店购机的顾客,均获赠一份精美的小礼品(先到先得,礼品有限)。

(2)买手机中大奖:

活动期间在oppo手机专卖店购机即送抽奖券,保留副券统一时间公开抽奖。

一等奖2名OPPOE6011部

二等奖8名山地自行车1辆

三等奖20名手机配饰1件

6.计划的对象:

所有新老客户

7.促销场所:

南平oppo手机专卖店

8.促销时间:

国庆期间

9.店内装饰:

美观而又个性化并让客户有舒适感

10.通 ……此处隐藏23587个字……p>

1、员工人数配备:8--9人(根据日后经营状况可适度改变),采取两班制,早班时间为9点到12点半,午班时间为下午13点到16点半,晚班时间为17点半至21点。

2、员工服饰等外形规范:

(1)员工服饰要统一,体现美甲店的规范与秩序且与美甲店环境相一致,要求剪裁合身、活动轻便、简洁大方。

(2)切忌浓妆艳抹,发型应一致扎起简洁干净,并且工作时佩戴口罩(考虑到员工自身安全与顾客卫生)。

(3)员工在空余时间可相互美甲,成为美甲店的实体模特,促进顾客的消费欲望,但不可影响为顾客的服务。

3、员工工资体系和绩效考核:员工工资采用底薪+绩效提成的方式:

(1)底薪根据员工的技术级别、出勤情况考察分配。

(2)提成为综合绩效提成,是指美甲师服务收费、产品销售、会员办卡等合计的绩效,为了强化美甲师的促销意识,提成可采取累积提高制度,制定一个基本任务值:例如1000元,未达到1000元仅发底薪,连续三个月未达到就辞退。完成基本任务值,出发底薪按一定比例分档提成,例如,达到1500元,1500元全部按照比例2%提成,达到20xx元,20xx元全部按照3%提成,达到2500元,2500元全部按照5%提成,以此类推,调动员工销售积极性。

九、财务预算

成本开支:房屋租金:每月20xx元左右(教师公寓);房屋装修:10000元左右;美甲全套工具:1000元;宣传费用:每月200元(包括网站宣传和人员宣传)

营业推广:每月300元;员工工资:每月9000—18000;预计收入:按人流量20--30人每天,每人次平均消费40元,每月收入25000--35000元左右。

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